Vamos juntos melhorar o desempenho da sua farmácia, e levá-la para um futuro de crescimento saudável e sustentável.
Ao longo de 22 anos no mercado, auxiliamos mais de 300 farmácias a identificarem e resolverem suas reais dificuldades e preocupações, possibilitando um crescimento saudável e sustentável ao seu negócio.
Por meio de uma avaliação, entendemos suas principais preocupações e oferecemos orientações, apoio e educação às áreas identificadas como críticas.
Todo esse processo é realizado em conjunto com você e sua equipe. Pois dessa forma, conseguimos entender quais são as situações enfrentadas no dia a dia.
A partir disso, oferecermos a melhor forma para cada uma das preocupações críticas do negócio, com metodologias e práticas centradas na solução. Assim, conseguimos identificar e propor soluções para todas as preocupações dos clientes. Atendemos com uma estrutura completa de capacidades, que abrangem desde as necessidades mais simples até mais complexas, sempre com foco na lucratividade e crescimento do seu negócio.
Como trabalhamos juntos?
Inicialmente, buscamos alinhar as soluções e capacidades, ouvindo atentamente quais as suas principais preocupações e dificuldades, e como gostaria de resolvê-las.
Depois, implementamos um plano estratégico com foco na retomada da receita e lucratividade.
Plano Inicial Estratégico
Um planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos de forma desordenada e diminui as incertezas do seu negócio. Com o apoio do desenvolvedor de loja é implantado um plano inicial estratégico, que tem como principal objetivo mapear as possíveis soluções para as preocupações identificadas no diagnóstico. Mais do que definir o que fazer e em qual direção seguir, o plano detalha quais serão os meios necessários para que você possa atingir os objetivos, possibilitando acompanhar, monitorar e avaliar os resultados esperados.
Diagnóstico e Investigação
Compreender as dificuldades que você deseja resolver é importante. Mas, apenas isso não é suficiente para que receita e lucros voltem a crescer.
É necessário que reconheçamos as reais causas dessas preocupações críticas de negócio. Além disso, precisamos compreender os impactos negativos que elas ocasionam. Para somente então escolher acertadamente qual causa e preocupação priorizar, identificando o que precisa ser feito para aperfeiçoar seu negócio de forma consciente, fazendo com que a organização evolua positivamente.
Acompanhamento Avaliativo de Resultados
O acompanhamento dos resultados é um processo muito importante para o alcance dos objetivos traçados. Esse acompanhamento avaliativo mensal permite uma gestão mais completa e eficiente das ações propostas, possibilitando o controle da rota, e seus possíveis ajustes, sem perder de vista o resultado traçado no plano inicial.
Conheça nossas marcas:
Saúde e Bem-estar
Qualidade, variedade de produtos e um atendimento humanizado.
Nas farmácias Líderfarma, além da confiança, a atenção e o carinho fazem parte da relação.
Cuidando da sua saúde com qualidade e economia.
Nas farmácias Líder Popular, o foco é levar economia aos clientes, ofertando qualidade e variedade de produtos.
Vamos juntos melhorar o desempenho da sua farmácia, e levá-la para um futuro de crescimento saudável e sustentável.
Ao longo de 22 anos no mercado, auxiliamos mais de 300 farmácias a identificarem e resolverem suas reais dificuldades e preocupações, possibilitando um crescimento saudável e sustentável ao seu negócio.
Por meio de uma avaliação, entendemos suas principais preocupações e oferecemos orientações, apoio e educação às áreas identificadas como críticas.
Todo esse processo é realizado em conjunto com você e sua equipe. Pois dessa forma, conseguimos entender quais são as situações enfrentadas no dia a dia.
A partir disso, oferecermos a melhor forma para cada uma das preocupações críticas do negócio, com metodologias e práticas centradas na solução. Assim, conseguimos identificar e propor soluções para todas as preocupações dos clientes. Atendemos com uma estrutura completa de capacidades, que abrangem desde as necessidades mais simples até mais complexas, sempre com foco na lucratividade e crescimento do seu negócio.
Como trabalhamos juntos?
Inicialmente, buscamos alinhar as soluções e capacidades, ouvindo atentamente quais as suas principais preocupações e dificuldades, e como gostaria de resolvê-las.
Depois, implementamos um plano estratégico com foco na retomada da receita e lucratividade.
Plano Inicial Estratégico
Um planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos de forma desordenada e diminui as incertezas do seu negócio. Com o apoio do desenvolvedor de loja é implantado um plano inicial estratégico, que tem como principal objetivo mapear as possíveis soluções para as preocupações identificadas no diagnóstico. Mais do que definir o que fazer e em qual direção seguir, o plano detalha quais serão os meios necessários para que você possa atingir os objetivos, possibilitando acompanhar, monitorar e avaliar os resultados esperados.
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Compreender as dificuldades que você deseja resolver é importante. Mas, apenas isso não é suficiente para que receita e lucros voltem a crescer.
É necessário que reconheçamos as reais causas dessas preocupações críticas de negócio. Além disso, precisamos compreender os impactos negativos que elas ocasionam. Para somente então escolher acertadamente qual causa e preocupação priorizar, identificando o que precisa ser feito para aperfeiçoar seu negócio de forma consciente, fazendo com que a organização evolua positivamente.
Acompanhamento Avaliativo de Resultados
O acompanhamento dos resultados é um processo muito importante para o alcance dos objetivos traçados. Esse acompanhamento avaliativo mensal permite uma gestão mais completa e eficiente das ações propostas, possibilitando o controle da rota, e seus possíveis ajustes, sem perder de vista o resultado traçado no plano inicial.
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